Projektsteuerung

Einfacher Weg zum Ziel

Große Bauinvestitionen erfordern professionelle Unterstützung des Bauherrn durch Bauleiter, Bauingenieure, Bauaufsichtsinspektoren, Sachverständige und Projektmanager. Das Team vom PROJEKTMANAGEMENT arbeitet dem Bauherrn zu und unterstützt diesen professionell bei Bauorganisation, Dokumentation, Qualitäten, Kosten und Terminen. Die Projektsteuerung von PMP hat in seiner Stabfunktion das Ziel, den Bauherrn bei der Investitionsabwicklung und insbesondere bei den Bauarbeiten zu unterstützen. Zu den Aufgaben der Projektsteuerung gehören: Ausarbeitung eines optimalen Projektabwicklungsmodells, Organisation der Abläufe, Unterstützung bei der Vergabevorbereitung, Prüfung und Sorge für lückenlose Aktenlage und Dokumentation. Beratung, Berichterstattung und Maßnahmenableitung gehören ebenso zu dieser Dienstleistung und schaffen Sicherheit für die Projektleitung

Die Projektsteuerung hat für den Bauherrn eine beachtliche Wirkung und garantiert insbesondere das termin- und budgetgerechte Erreichen des erwünschten Ziels.

Zu den Kernaufgaben der Projektsteuerung gehören:

• Projektorganisation,
• Terminmanagement,
• Qualitätsmanagement,
• Kostenermittlung,
• Vergabevorbereitung,
• Baukostencontrolling.