Construction Management

Modern und professionell

Beim Construction Management bietet PROJEKTMANAGEMENT die gesamten Leistungen vom Generalplaner, Projektmanagement sowie technisch-wirtschaftlichen Controlling. Wir unterstützen den Bauherrn insbesondere bei der Vergabe, die zu den mit Risiko am meisten beladenen Phasen des ganzen Investitionsprozesses gehört. Der Bauherr kann auch von den Garantien bei Kosten und Terminen der Investitionsabwicklung profitieren. Dabei bieten wir Ihnen an, im Rahmen eines Maximalpreises und gemeinsamer Vergabe der Bauleistungen eine Kosten- und Termingarantie für die Gesamtabwicklung zu übernehmen. Bei dieser Managementvariante übernimmt PMP neben den Projektmanagementleistungen zusätzlich die Verantwortung für alle Planungsleistungen und vergibt die Bauleistungen im Auftrag und auf Rechnung des Auftraggebers. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen und den Architekten die gewünschte Planungskonzeption und legen Material- und Qualitätslösungen, Kosten- und Terminlösungen fest. Die Kosten- und Termingarantie gibt Ihnen Sicherheit bei der Planung Ihrer Investition. Mit unserem Rundum-sorglos-Paket wird Ihr Projekt „turn key" abgewickelt.

Zu den Kernaufgaben des Construction Managements gehören:

• Projektorganisation,
• Projektleitung,
• Terminmanagement,
• Qualitätsmanagement,
• Kostenermittlung,
• Technisch-wirtschaftliches Controlling,
• Kostencontrolling,
• Baunutzungskostenermittlung,
• Vergabevorbereitung, VOF-Verfahren,
• Vertrags- und Anti-Claim-Management,
• Vergabe Planung und Bau,
• Kosten- und Termingarantie,
• Baustellenlogistik,
• Risk Management.